“我對天發(fā)誓，把一個有效的東西換成一個可怕的、不起作用的替代品，并強(qiáng)迫所有人遵循，這真是太糟糕了！”Meta一員工控訴道。

在Meta推出“辦公桌輪用制度”后，員工們對此十分不滿意，這意味著大多數(shù)員工將不再擁有自己的固定工位，而是要在到達(dá)辦公場所之前提前對座位進(jìn)行預(yù)約。

從布置工位再到下班收拾回家，給Meta減少了成本，卻對自己的工作體驗(yàn)降級，更離譜的是Meta將自己節(jié)流的措施包裝成了一種“全新的工作體驗(yàn)”，Meta內(nèi)網(wǎng)一名員工這樣寫道：“沒人買這種新體驗(yàn)的賬�！�

一頭是員工無法適應(yīng)的工作體驗(yàn)，一頭是Meta自身急需的降本增效，共享辦公真有那么不堪？或許換個角度，我們就能發(fā)現(xiàn)他的妙處。

01．輪用辦公桌，不止為了節(jié)流

當(dāng)下，Meta員工與領(lǐng)導(dǎo)層的緊張關(guān)系正在日益加劇，尤其在領(lǐng)導(dǎo)層表示將加大裁員力度，讓公司氛圍變得更加緊張后，員工們本就不多的諸多福利都被取消，而所有削減成本的措施都被冠上了“新奇體驗(yàn)”的美名。

不誠實(shí)是員工最不愿意看到的，他們更希望公司直截了當(dāng)?shù)母嬷�他們�?nèi)部的變化，而不是像哄騙小孩子一般，將員工蒙在“新奇”的鼓里。

扎克伯格也感到無力，公司確實(shí)遇到了經(jīng)濟(jì)上的難關(guān)，包括Netflix、微軟等美國科技界的大部分巨頭均收到經(jīng)濟(jì)衰退的影響，一個接一個當(dāng)場撕起了offer。

或許是受到元宇宙的影響？Meta是科技界首個試行“辦公桌輪用制”的。

Meta深諳員工對工作的滿意度與工作效率成正比，尤其對科技大廠一排代碼就能走天下來說，除了需要團(tuán)隊(duì)協(xié)同合作外，大部分工作都由一臺電腦完成，幾乎不受場景的限制。

根據(jù)需求缺陷型定義，個人實(shí)得報(bào)酬與其認(rèn)為應(yīng)得報(bào)酬之差較小，那么該員工的工作滿意程度便越高。從SEC文件中的數(shù)據(jù)顯示Meta員工的平均薪資在292785美元（約合人民幣205．48萬元）位列美國科技大廠第二位。

即使在科技硅谷美國也沒人能拒絕200萬的年薪，更何況還是在具有廣闊前景的元宇宙Meta，在公司大幅裁員的背景下，能留下的非骨干即稀缺，沒有功勞也有苦勞，沒被畢業(yè)的員工若是在危難時(shí)刻選擇走人，似乎不講武德。

甚至這其中更深的套路在于，員工在得知“辦公桌輪用制”后控訴會減少來公司上班的天數(shù)，反而轉(zhuǎn)戰(zhàn)咖啡廳或是家中，更舒適的場景往往更能產(chǎn)生高效率的工作，這也是Meta對員工的哭訴不予置評的原因之一。

眾口難調(diào)，相比于很多科技公司鼓勵員工重返辦公室，Meta完全走在了嘗試新工作方式的前沿，這樣的工作方式對于特斯拉這樣的實(shí)地工作員工來說簡直是夢寐以求。

普通白領(lǐng)可能是一臺電腦，一杯咖啡；設(shè)計(jì)師可能需要一臺電腦＋數(shù)位板；律師可能需要電腦＋各方服務(wù)合同，文性工作的工作場景受限制極少，在辦公桌前一切需要時(shí)間的安頓工作都會被電腦飛快的速度彌補(bǔ)回來。

或者這么想，是安頓工位的時(shí)間長還是你上班摸魚的時(shí)間長？

為了不讓自己的員工在自己的場所里摸魚，Meta在實(shí)現(xiàn)“共享辦公”的同時(shí)省下了場地費(fèi)用、電費(fèi)，還帶動了員工對提前搶座的積極性，而全透明式的工作氛圍被競爭的濃霧籠罩著，不是專業(yè)做創(chuàng)客的公司，卻把共享辦公的概念玩的明明白白。

我們可能聽說過共享單車、共享充電、共享雨傘，在這個萬物皆可共享的時(shí)代里，我們看到了另一種關(guān)于高效的可能性，在一波又一波的熱潮退燒之際，共享辦公概念正越炒越熱。

02．未來辦公的最主流形式

對于羽翼未豐的美國初創(chuàng)公司來說，在舊金山找寫字樓可謂是一場噩夢。

有報(bào)道稱舊金山寫字樓的租金在2015年便突破每平方英尺60美元，僅次于曼哈頓，而其占用率是全美最低的，于是全球最大的商場運(yùn)營商給了無處生根的初創(chuàng)公司一個解決方案：

舊金山市區(qū)內(nèi)有一名為Bespoke的3．7萬平方英尺（約合3400平方米）的活動空間，只要每月支付385美元就能共享辦公桌、使用一切辦公設(shè)施及休閑場所，比如攀巖墻、打盹艙，部分會議室的大門直接面向商場，新零售公司可以隨時(shí)實(shí)驗(yàn)新產(chǎn)品及理念。

這樣的“福利”很難不讓創(chuàng)業(yè)者心動，Bespoke在開業(yè)前私人辦公室全部被搶購一空，甚至有創(chuàng)業(yè)者早早開始排隊(duì)申請辦公桌。

“雖然沒有歸屬感，但還是早點(diǎn)下班比較重要！”在外企Paypal工作的劉小凡在小紅書筆記中寫道。

在公司實(shí)行共享辦公桌政策后，精簡辦公用品成了她每一天的日常，由于工作性質(zhì)特殊，共享辦公的工位上可以提前向公司申請更多的設(shè)備，每臺桌上都會配有一個帶魚屏，走的時(shí)候需要清理個人桌面否則會被阿姨收走。

另外公司還擁有獨(dú)立運(yùn)營的訂座程序，提前選好座位后會收到郵件提醒。

對于把工位布置的天花亂墜、當(dāng)家的社畜來說，更簡潔的工作方式與歸屬感的缺失，在某種程度上減輕了自己想“擺爛”的心態(tài)，不認(rèn)真對待工作都對不起這來之不易的工位。

據(jù)GIR （Global Info Research）調(diào)研，按收入計(jì)，2021年全球共享辦公空間收入大約7221百萬美元，預(yù)計(jì)2028年達(dá)到17160百萬美元，2022至2028期間，年復(fù)合增長率CAGR為 13．2％。

對于初創(chuàng)公司來說，“拎包辦公”是很多共享辦公室的基礎(chǔ)目標(biāo)，隨著辦公增值服務(wù)的加大，創(chuàng)業(yè)者們受惠的力度也會越來越大。

2015年潘石屹就在中國推出過一款共享辦公項(xiàng)目SOHO 3Q，目前在北京、上海等中心地段已開業(yè)將近20個，擁有近20000多個工位，尤其在房地產(chǎn)開始追求“輕資產(chǎn)”的今天，3Q已經(jīng)成為SOHO的明星項(xiàng)目。

但，這不就相當(dāng)于一個付費(fèi)的會員制圖書館嗎？如果需要團(tuán)隊(duì)協(xié)作交流，與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行PPT匯報(bào)，卻沒有預(yù)約到對應(yīng)的會議室或私人空間，又該當(dāng)如何？

不固定的階段性服務(wù)需要解決的問題還很多。創(chuàng)業(yè)者在選擇共享辦公時(shí)仍舊存在較多的疑慮，譬如開放式的空間遇上競爭對手會造成資料的泄露，法務(wù)財(cái)務(wù)手里的公司內(nèi)部信息變的透明化，又或是關(guān)鍵時(shí)刻訂不到座造成工作進(jìn)程受阻。

對于2018年才迎來第一輪密集投資的新興行業(yè)來說，共享辦公的未來還有很長的路要走。

國內(nèi)共享辦公鼻祖UFO．WORK的CEO李楊曾預(yù)測未來將有1／10的辦公空間均在共享辦公場所里實(shí)現(xiàn)，這個市場未來將是萬億元的市場級別。

折騰，是企業(yè)家最常干的事。潘石屹也早說過“我的雙肩包就是我的辦公室”，未來辦公輕量化將成為年輕一代的主流。

Meta確實(shí)為了節(jié)流開放辦公桌輪用，但讓自己的初期固定成本大幅縮減，給員工新奇工作體驗(yàn)的同時(shí)，也在讓Meta自身重回初創(chuàng)時(shí)期，用老人的姿態(tài)去切身感受這個時(shí)代的新項(xiàng)目，對于內(nèi)部元宇宙的開發(fā)者來說，更容易產(chǎn)生靈感。

共享辦公不止是“沒錢交房租”那么簡單。

參考：

“靈活適配的辦公模式更受青睞”，后疫情時(shí)期共享辦公如何脫穎而出？——人民融媒體

鄭州有了“共享辦公室” 拎包就能入駐辦公——河南商報(bào)

       原文標(biāo)題 : Meta試行“辦公桌輪用制”，上班前要先占座！員工：這很Meta