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被一碼通“撕開”的數(shù)字城市隱疾:統(tǒng)一的設(shè)計,割裂的服務(wù)

2019年10月10日,位于江蘇無錫錫港路上方的312國道K135處高架橋,因貨車超載而突然發(fā)生橋面?zhèn)确鹿,?dǎo)致3人當(dāng)場遇難、2人受傷。

當(dāng)時,無錫已是國內(nèi)最早一批布局物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的城市之一,2018年還打造了全球首個車聯(lián)網(wǎng)城市級示范應(yīng)用項目,以及汽車電子標(biāo)識城市級示范項目,在車聯(lián)網(wǎng)支撐道路交通管理方面豎起了一個標(biāo)桿。事故發(fā)生后民眾發(fā)問,身處鬧市的高架橋為何會允許超載貨車駕駛通行?相關(guān)交警等執(zhí)法部門是否有監(jiān)測的疏忽?針對城內(nèi)高架無相關(guān)常規(guī)應(yīng)對措施?

2020年5月,杭州一位男子自行研發(fā)了“一鍵模仿健康碼”的APP并上傳到應(yīng)用市場,可以模擬各地區(qū)的健康碼、復(fù)工碼、通行碼的不同顯示風(fēng)格,還可以展示綠碼、黃碼、紅碼狀態(tài)及自定義顯示數(shù)據(jù),如地區(qū)、城市、姓名等,在長達半年的時間里被上千人下載使用,最終發(fā)現(xiàn)后被依法處置。

在他上傳APP的3個月前,杭州曾發(fā)布新聞稱牢筑防疫“三道屏障”,一個在交通上筑牢城市屏障,二是針對村、社這些“神經(jīng)末梢”筑牢村(社)屏障,三是留觀人員自我主動隔離形成第三道防線。這個假冒健康碼APP橫行后,軟件市場的審核、檢查漏洞引起大眾質(zhì)疑。

2021年7月20日,連下四天暴雨的鄭州地鐵5號線被大水淹沒,12人遇難;京廣北路隧道被洪水倒灌,6人遇難,上百輛汽車被淹。

此悲劇發(fā)生2個月前,在新聞平臺上的京廣隧道是一條加載了各種先進技術(shù)的“智慧隧道”,如果發(fā)生交通事故、火災(zāi)、設(shè)備故障,智慧大屏?xí)⒓锤兄绞鹿拾l(fā)生情況,作出預(yù)警;每隔約200米墻上有一部電話,可與指揮中心進行實時通話;UWB定位技術(shù)可實現(xiàn)隧道內(nèi)的病害位置、人員位置、車輛位置的精準(zhǔn)定位。但在洪災(zāi)真正來臨時,被困者既沒有收到有關(guān)這條道路的安全提示或者預(yù)警,暴雨時路邊也沒有警示牌子,用救援電話求救時始終占線,輪番打報警卻電話信號微弱。

2021年12月20日到2022年1月4日,疫情中的西安一碼通反復(fù)崩潰,民眾的出行與生活受到大面積影響。

媒體和網(wǎng)友陸續(xù)找出此前圍繞中國電信西安分公司為一碼通服務(wù)平臺提供保障的表彰式報道。其中一篇報道稱,“全體成員三天三夜不眠不休,研發(fā)出西安市個人電子識別碼(即‘一碼通’)”。另一篇寫到,“為確保系統(tǒng)運行更高效,保障人員將一張圖片從1MB壓縮到500KB,再從500KB優(yōu)化到100KB。這樣的工作看似簡單,卻蘊含著高技術(shù)含量,他們連續(xù)兩天兩夜守在電腦前,終于攻下難關(guān)!

每一個新聞的”反轉(zhuǎn)“,都是從當(dāng)?shù)兀ㄊ芾В┟癖姛o奈到全國范圍熱議的一場燎原式延伸。
隨著多路專家組對西安一碼通崩潰事件原因進行排查,網(wǎng)友間轉(zhuǎn)發(fā)的“圖片式二維碼傳輸”、“小團隊以27萬拿下項目”等傳聞被逐個證偽,但也間接反映出“數(shù)字城市”建設(shè)中存在的硬傷和隱疾。

西安一碼通已運行近兩年

01 故障的背后

一位西安民眾在朋友圈稱,一碼通兩次崩潰的確影響了很多人,但客觀說,這兩次宕機之前的兩年里,西安的類似應(yīng)用沒出過大問題,也成功應(yīng)對了數(shù)次疫情的核酸檢測考驗,西安這次封城直接導(dǎo)致這個千萬級人口城市的健康碼應(yīng)用第一次迎來高峰考驗。

那么是什么原因?qū)е乱淮a通兩次崩潰未能支撐高峰流量,具體原因尚未有官方公布。相關(guān)資料顯示,這一個由西安市大數(shù)據(jù)資源管理局牽頭的數(shù)字化項目,主導(dǎo)開發(fā)方為中國電信西安分公司,參與“一碼通”安全工作的還有啟明、安恒、思安、東軟、阿里云、美林?jǐn)?shù)據(jù)等多家公司。

連日來多家媒體采訪了各路專家,得出一個大概率結(jié)論,即這是一起因流量過載、系統(tǒng)架構(gòu)應(yīng)對高并發(fā)不足,最終導(dǎo)致防火墻攔截數(shù)據(jù)無法返回的系統(tǒng)性故障。
來自陜西某運營商的一位技術(shù)人員稱,此類故障一是從系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計到網(wǎng)絡(luò)容量,再到云平臺性能,技術(shù)上缺乏足夠好的容災(zāi)和備份機制,二是在管理層缺乏足夠的容災(zāi)意識,甚至后者的因素更多一些。

對此,一位知名軟件企業(yè)的副總也通過媒體表態(tài)稱,健康碼是非常典型的階段性突擊任務(wù),如果還是按照傳統(tǒng)的建設(shè)方式去管理和推動的,即便初期運行不出現(xiàn)故障,但面對大并發(fā)場景下的問題隱患極大。

此時,無論是超大型城市還是三四線小城,各地基于大數(shù)據(jù)和云平臺實現(xiàn)科技抗疫的時間已有整整2年。而距離中國痛下決心改變“口頭式”智慧城市建設(shè)的2011年,已過去整整10年。02

統(tǒng)一的設(shè)計,割裂的服務(wù)

2011年時,國內(nèi)一線城市、50%以上二線城市都已提出智慧城市的目標(biāo)及相關(guān)規(guī)劃方案。當(dāng)年底的一份官方統(tǒng)計稱,有154個城市規(guī)劃投入的建設(shè)資金超過1.5萬億元。

因為缺乏可參考的經(jīng)驗,以及被各種眼花繚亂的技術(shù)所加持,這一百多個城市所描繪的愿景下,規(guī)劃混亂、投資盲目、重復(fù)建設(shè)以及標(biāo)準(zhǔn)缺失等諸多問題開始浮現(xiàn)。

那些初期懷著飽滿熱情的參與企業(yè),在項目出現(xiàn)因政府換屆而推進遇阻、資金回款不足、商業(yè)變現(xiàn)難等問題時,也不得不抽離很多建設(shè)與運營人員。而地方財政付出不菲的成本后,一度也陷入了大體量投資如打水漂的窘境之中。

曾參與多個上市公司智慧城市項目調(diào)研的證券機構(gòu)人士稱,當(dāng)關(guān)鍵領(lǐng)域的管理者也缺乏足夠的風(fēng)險意識,被動式完成所在領(lǐng)域的數(shù)字化項目時,企業(yè)大多只能專注于各自領(lǐng)域的技術(shù)開發(fā),而無法做到統(tǒng)一平臺中進行信息互換,導(dǎo)致所謂的智慧城市陷入低水平重復(fù)建設(shè)的循環(huán)中。

這樣的智慧城市“歷史遺留問題”,很難說不是此次西安一碼通崩潰的原因之一。

在鈦媒體的調(diào)查中,處于應(yīng)用層的西安“一碼通”在運行過程中由于流量過載,觸發(fā)了底層政務(wù)云的防火墻防御機制。

政務(wù)云平臺和安全防護機制這兩個來自不同標(biāo)的的解決方案提供商,各司其職,但在實際運行過程中卻成為了彼此影響的統(tǒng)一系統(tǒng)。

看似都沒有直接責(zé)任,卻像蝴蝶效應(yīng)一般,釀成最終故障。

03 數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)

除了抗疫中的大流量掃碼問題,在建的智慧城市中,那些直接關(guān)系民生的電網(wǎng)、燃?xì)狻⒆詠硭瘸鞘泄蚕到y(tǒng)之間的信息孤島是否打通,稅務(wù)、信用等民眾相關(guān)的數(shù)據(jù)是否得到了有效的匯總、使用以及足夠的安全保障,仍是橫亙在不少智慧城市參與方面前的問題。

1月5日,在第47場西安市新冠肺炎疫情防控工作新聞發(fā)布會上,發(fā)言人表態(tài)稱“疫情防控工作中,出現(xiàn)了很多難以預(yù)料的突發(fā)緊急情況,雖然我們提前預(yù)判、做了準(zhǔn)備,但仍有紕漏,有些服務(wù)保障沒能及時跟上。”

對西安一碼通頻繁崩潰的原因,不止一位ICT業(yè)技術(shù)人員認(rèn)為,沒有做好系統(tǒng)榮譽、沒解決好大數(shù)據(jù)并發(fā)的問題,在代碼的性能和邏輯、使用場景測試以及服務(wù)器硬件設(shè)備等方面存在問題等,都不排除是主要原因。

“大數(shù)據(jù)管理局”這個機構(gòu)此次因西安一碼通事件而備受關(guān)注。事實上,大數(shù)據(jù)管理局已在幾年內(nèi)成為很多城市的“標(biāo)配”,為政務(wù)、民生與千行百業(yè)的數(shù)字化提供最基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)平臺。而要實現(xiàn)有效運作,需要以國家級層面的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)劃實現(xiàn)公共系統(tǒng)之間的跨部門運作。

2014年,新華社組織的一場訪談中,“智慧城市”的核心在于大數(shù)據(jù)這一觀點得到了廣泛認(rèn)同。

幾乎是從這時起,各地的城市建設(shè)開始向大數(shù)據(jù)資源盤活與發(fā)揮其價值的方向上靠攏,即讓數(shù)據(jù)互通產(chǎn)生價值,通過分享信息,消除信息孤島,實現(xiàn)“跨行業(yè)、跨部門、跨區(qū)域”的一體化管理,使城市管理發(fā)生真正意義上的改變。

2020年底,紫金山科技記者采訪連云港政府部門時,其政務(wù)辦負(fù)責(zé)人曾直言,為了避免花大力氣建設(shè)的智慧城市最后變成形象工程,政府一開始就對合作方提出了“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、接地氣、可操作”的要求。

“先是對各部門統(tǒng)一思想,再付諸行動,把傳統(tǒng)上局限在各個部門的數(shù)據(jù)統(tǒng)統(tǒng)都遷移到政務(wù)云平臺上,結(jié)合多重安全措施和保密協(xié)議,才算是打牢了智慧城市底座。”

他也知無不言地說,之前到各地調(diào)研時發(fā)現(xiàn)一些城市不同政務(wù)部門各自為政,花費不菲建設(shè)的零散機房無法真正實現(xiàn)數(shù)據(jù)互通,調(diào)用數(shù)據(jù)需要走很多流程,很難給上層的應(yīng)用提供全面的功能和保障。

一位參與智慧城市建設(shè)的行業(yè)專家也對紫金山科技提到,城市運轉(zhuǎn)是一個超大規(guī)模的復(fù)雜系統(tǒng),對復(fù)雜系統(tǒng)的破解能力,就是解決各種城市問題的關(guān)鍵。

“信息不協(xié)同、不同業(yè)務(wù)流程割裂、系統(tǒng)信息難打通、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,以及運維工具缺乏,這些問題不解決,短時間內(nèi)是一碼通崩潰等類似問題,長期則直接影響著城市運行和管理的效率。”

一碼通事件之后,西安市大數(shù)據(jù)資源管理局局長履職不力被停職檢查。這也釋放給更多城市一個信號:改善人為因素實現(xiàn)資源“協(xié)同”,和利用科技手段實現(xiàn)政務(wù)“智能”同樣重要,甚至重要性更勝一籌。

被一碼通撕開的數(shù)字城市隱疾中,人的因素+技術(shù)因素,會否成為更多城市自審、自治過程中重新度量輕重的兩大問題?

答案似乎不言而喻。

聲明: 本文由入駐維科號的作者撰寫,觀點僅代表作者本人,不代表OFweek立場。如有侵權(quán)或其他問題,請聯(lián)系舉報。

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