▲中國電子深圳灣總部基地效果圖

中國電子落戶深圳等于擁抱了一個生態(tài)：既有好的營商環(huán)境，還有明確的行業(yè)利好，在商言商，落戶是必然的。

作者：今綸

深圳從今年4月以來，強力調(diào)控樓市，同時更強調(diào)科技創(chuàng)新，而且制造業(yè)多有亮點，最近再添一家世界500強。

11月26日，中國電子信息產(chǎn)業(yè)集團有限公司（以下簡稱“中國電子”）黨組書記、董事長芮曉武透露，今年12月，中國電子將完成集團總部遷至廣東深圳，深度融入大灣區(qū)的建設(shè)發(fā)展。

“中國電子”連續(xù)10年躋身《財富》世界500強，擁有26家二級企業(yè)、15家上市公司、18余萬員工，可謂國內(nèi)電子行業(yè)“航母”級企業(yè)。

中國電子為何在此時遷入深圳？因為深圳的某些獨特性是非常突出的，而這給我們很多啟示。

01“言必信，行必果”是市場化機制

深圳在全國來說，對于中國電子而言，優(yōu)勢何在？魅力何在？抱樸財經(jīng)認(rèn)為主要是如下幾點：

第一，市場化的機制、觀念很突出，比較成熟。

第二，制造業(yè)很強大。

第三，營商環(huán)境領(lǐng)先，政策支持。

有些人會覺得市場化的觀念、機制可能沒那么重要，只要土地便宜，或者和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系融洽就行了。其實不然，市場化的觀念、機制非常重要，超級重要，而且由于目前一些地方的市場化機制和觀念甚至在倒退，這個時候，市場化機制突出的城市的優(yōu)勢就出來了。

對于企業(yè)來說，什么是市場化呢？它的銷售、人才招聘、采購、產(chǎn)品推廣、融資等等全部或者絕大部分在市場渠道完成，而且合作伙伴的市場化意識、契約意識很強，大家合作的磨合成本很低，或許酒桌上的推杯換盞、稱兄道弟、拍胸脯做保證的事情很少，但是一旦簽了合同，或者口頭答應(yīng)了，一定會盡最大努力去達成目標(biāo)。

所謂“言必信，行必果”這就是市場化機制。深圳人喝酒可能喝不過某些省市的人們，但辦事的靠譜程度很高。

靠譜是最好的商業(yè)通行證，不靠譜是在市場化機制中混不下去的，除了征信記錄，還有口碑也很重要。
深圳、廣州以及珠三角的其他地區(qū)大抵都是如此，信息流通很快，只要有錢賺，資源、人才、渠道會迅速向企業(yè)靠攏，這就是市場化的突出優(yōu)勢，信號很靈敏，反應(yīng)也很快。

深圳的獨特優(yōu)勢在于，不但有市場化的優(yōu)勢，而且具體到電子信息產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢也很突出：

深圳工業(yè)形成了以電子信息產(chǎn)業(yè)為核心，機械裝備、傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、電力和石油開采業(yè)為輔的五大行業(yè)板塊，電子信息產(chǎn)業(yè)占全市工業(yè)比重近六成，約占全國電子信息產(chǎn)業(yè)規(guī)模的五分之一。

深圳的電子信息產(chǎn)業(yè)有多強，已經(jīng)不言而喻了。深圳的電子信息產(chǎn)業(yè)是從上世紀(jì)90年代初起步的，如今已經(jīng)經(jīng)歷過多次迭代。

中國電子落戶深圳，可以說是“強強聯(lián)合”，也可以說是錦上添花。

02深圳制造業(yè)優(yōu)勢與挑戰(zhàn)并存

芮曉武曾表示，深圳是全國制造業(yè)的重要基地，特別是電子制造業(yè)有深厚的基礎(chǔ)，非�？春蒙钲诎l(fā)展智能制造的前景。

那么，深圳的制造業(yè)又是什么狀況呢？

面臨巨大的挑戰(zhàn)，尤其是成本的挑戰(zhàn)，但優(yōu)勢還在。

賽迪顧問智能裝備產(chǎn)業(yè)研究中心日前從創(chuàng)新能力、融合發(fā)展、經(jīng)濟帶動、品牌質(zhì)量和綠色集約五個維度27項指標(biāo)，對全國293個地級市的先進制造業(yè)發(fā)展情況進行了系統(tǒng)研究和綜合評估，發(fā)布先進制造業(yè)百強市（2021）榜單。

深圳第一，廣州第二。

2021年賽迪顧問先進制造業(yè)百強市排名前十城市

深圳、廣州把一些人力和用地成本低得多的省會城市、地級市甩開很遠(yuǎn)，在先進制造業(yè)方面遙遙領(lǐng)先，大灣區(qū)先進制造業(yè)雙雄是憑實力說話的。

工信部日前發(fā)布《關(guān)于制造業(yè)單項冠軍第六批遴選和第三批通過復(fù)核企業(yè)名單的公示》，此次共擬認(rèn)定118家單項冠軍示范企業(yè)，141個單項冠軍產(chǎn)品，深圳19家企業(yè)入選“全國制造業(yè)單項冠軍” 。

2021年前三季度，深圳第二產(chǎn)業(yè)增加值為7876．16億元，同比增長5．1％，兩年平均增長3．0％。

1－10 月，全市規(guī)模以上工業(yè)增加值同比增長 5．1％，全市 37 個工業(yè)行業(yè)大類中，32 個行業(yè)增加值同比增長。前十大行業(yè)中，6 個行業(yè)增加值實現(xiàn)兩位數(shù)增長

其中，通用設(shè)備制造業(yè)、電氣機械和器材制造業(yè)、儀器儀表制造業(yè)增加值同比分別增長 18．9％、15．9％、15．5％，兩年平均分別增長 9．8％、8．3％、6．0％。

深圳的制造業(yè)不如它的房價出名，但實力確實不容小覷。

深圳制造業(yè)的挑戰(zhàn)因素之一是高房價。抱樸財經(jīng)在深圳做調(diào)研發(fā)現(xiàn)：很多老板在深圳有房，但是高管、員工在深圳買不起房，所以會有部分企業(yè)外遷，相當(dāng)一部分企業(yè)遷往惠州、東莞。

深圳的政協(xié)委員和產(chǎn)業(yè)人士對此提出的應(yīng)對策略是：

隨著產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，低附加值企業(yè)外遷是必然的趨勢，但如果能夠統(tǒng)籌企業(yè)需求，有目的、有步驟地引導(dǎo)企業(yè)向大灣區(qū)其他合適地區(qū)實施轉(zhuǎn)移，形成與深圳高端產(chǎn)業(yè)鏈有機、穩(wěn)定、系統(tǒng)化的布局，不僅能夠給企業(yè)營造穩(wěn)定發(fā)展環(huán)境，還能帶動大灣區(qū)整體經(jīng)濟發(fā)展，也不會給深圳本地產(chǎn)業(yè)鏈造成突然的短鏈、斷鏈沖擊。

深圳正在積極補短板，建設(shè)更多的安居型商品房、人才住房、公共租賃住房：

比如，2021年，深圳的目標(biāo)是供應(yīng)居住用地不低于3．6平方公里、新開工住房1500萬平方米以上，建設(shè)籌集公共住房8萬套，改造籌集租賃住房10萬套以上。

很明顯，深圳希望精確且強力捍衛(wèi)自己的先進制造業(yè)優(yōu)勢。

03中國電子擁抱了一個生態(tài)

深圳的營商環(huán)境還不錯，這一點，大家有共識。

截至今年9月底，深圳全市商事主體超過370萬戶，同比增長7．2％。在成本不低的情況下，商事主體在增長，營商環(huán)境起了很大的作用。

為什么有人說“投資不過×××”，或者說投資只看“南宋地圖”，因為這里面確實有個服務(wù)效能和服務(wù)水平的問題。

在深圳、廣州乃至珠三角的東莞、佛山，因為市場經(jīng)濟發(fā)展較早，市民和公務(wù)員的素質(zhì)普遍比較高，制度建設(shè)以及執(zhí)行、監(jiān)督比較到位，營商環(huán)境相對領(lǐng)先很正常。

在一些相對欠發(fā)達地區(qū)出現(xiàn)的現(xiàn)象：招商引資成功，企業(yè)落戶之后，有關(guān)部門服務(wù)不到位，甚至”吃拿卡要“等行為較多，而這種情況在深圳很罕見。

深圳目前主要是對標(biāo)世界銀行營商環(huán)境評價指標(biāo)體系，進一步提升營商環(huán)境，同時在新型知識產(chǎn)權(quán)法律保護試點、通關(guān)便利化、破產(chǎn)制度改革試點方面要有突破，這是深圳很重要的”軟實力“。

在政策支持方面，中國電子落戶深圳肯定也是對此做了深入研究。

比如，深圳正在謀劃“20＋7”的產(chǎn)業(yè)集群，其中新一代電子信息產(chǎn)業(yè)包括了網(wǎng)絡(luò)與通信、智能終端、半導(dǎo)體和集成電路、超高清視頻、智能傳感器等5個集群，這將是深圳市未來發(fā)展的重點方向。

▲光明科學(xué)城效果圖

《深圳市國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和二〇三五年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要》也指出，重點發(fā)展集成電路、5G、人工智能、新型顯示四大產(chǎn)業(yè)細(xì)分領(lǐng)域。

中國電子落戶深圳等于擁抱了一個生態(tài)：既有好的營商環(huán)境，還有明確的行業(yè)利好，在商言商，落戶是必然的。

04城市競爭最終是生態(tài)競爭

城市如何引來世界500強？

前述新聞告訴我們：做大城市的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，去找這一產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)“談戀愛”，因為雙方有“共同語言”。當(dāng)龍頭企業(yè)因為某些原因要遷冊的時候，機會就來了。

控制好房價，不讓兄弟城市挖走自己的優(yōu)質(zhì)企業(yè)資源，但要分體系、分類別建立共享機制，同時要真正從企業(yè)的需求出發(fā)，從住房、教育等方面入手，真正幫企業(yè)留住人才。

再就是營商環(huán)境不斷升級，這是一場“持久戰(zhàn)”，不但要百分百杜絕“吃拿卡要”，而且要善于利用大數(shù)據(jù)、信息化優(yōu)勢優(yōu)化辦事流程，同時要營造一個生態(tài)，讓企業(yè)在這個生態(tài)里面活得很自在，融資、銷售、生產(chǎn)等諸多方面都能按市場化方法解決。

城市的競爭最終是生態(tài)的競爭，生態(tài)好，栽梧桐，鳳凰就來，生態(tài)不好，其實給再多落戶獎金也是沒意義的，相比獎金，企業(yè)的發(fā)展和利潤顯然更重要，企業(yè)家都是人精。

中國的一線城市以及杭州等重要的新一線城市在生態(tài)上是遙遙領(lǐng)先的，未來很長一段時間，我們都會看到它們依據(jù)各自的優(yōu)勢，不斷吸引、互換、孕育大型企業(yè)的機會，而其他中小城市要想迎頭趕上機會不大，除非遇到行業(yè)巨變，或者出現(xiàn)一個超級牛的企業(yè)家，但這種比中彩票的幾率還小。

寧德時代的曾老板偏居閩東成了大事，這種就是拜行業(yè)紅利和老板實力所致，但是他的福建老鄉(xiāng)王興、張一鳴都是在北京開公司然后一路開掛，如果在福建，他們很難招到合適的人。

所以，未來確實是頭部城市和頭部企業(yè)重合的時代。