社區(qū)團(tuán)購(gòu)的出現(xiàn),是由于特殊原因切入的。疫情的出現(xiàn),讓無(wú)接觸購(gòu)物成為一種必然,這時(shí)候,互聯(lián)網(wǎng)巨頭很快就嗅到了其中的商機(jī)。

有意思的是,并不是生活服務(wù)類(lèi)電商率先聞到這種商機(jī)的味道�；蛟S一開(kāi)始的時(shí)候,由于一些跑腿業(yè)務(wù),或者是遞送業(yè)務(wù),讓滴滴率先聞到了一種賺錢(qián)的機(jī)會(huì)。去年6月,滴滴以“橙心優(yōu)選”率先切入到社區(qū)團(tuán)購(gòu)。

此前出現(xiàn)的一些依托社區(qū)區(qū)域內(nèi),因?yàn)椴荒芙佑|帶來(lái)的代送、遞送模式,更多是社區(qū)周邊的草根行為,并沒(méi)有意識(shí)到潛在的商機(jī)和蘊(yùn)藏的巨大市場(chǎng)。

畢竟,人們僅僅以為這不過(guò)是在疫情干擾下的一種非正常的選購(gòu)模式罷了。

但是在去年疫情告一段落之后,也就是最緊張的時(shí)刻過(guò)去之后,互聯(lián)網(wǎng)巨頭開(kāi)始觸摸到了一種新興消費(fèi)方式的門(mén)檻,認(rèn)為社區(qū)團(tuán)購(gòu)蘊(yùn)藏的寶藏是巨大的。

有棗沒(méi)棗先打三桿子,這是互聯(lián)網(wǎng)商家一貫奉行的原則。于是,開(kāi)始有巨頭介入試水社區(qū)團(tuán)購(gòu)。

在滴滴之后,其他生活服務(wù)類(lèi)電商也開(kāi)始快馬加鞭地掩殺進(jìn)來(lái)了。當(dāng)然,自然少不了電商平臺(tái)。最著名的就是:拼多多、美團(tuán)、京東等公司相繼跟進(jìn)。

社區(qū)團(tuán)購(gòu)開(kāi)始進(jìn)入到一個(gè)快速擴(kuò)張期,“巨額”補(bǔ)貼搶占社區(qū)生態(tài)的“劃分勢(shì)力范圍”的過(guò)程迅速鋪開(kāi)。

那時(shí)候,各種補(bǔ)貼滿(mǎn)天飛,1分錢(qián)選購(gòu),不要錢(qián)就給雞蛋。頗有點(diǎn)銀行當(dāng)初為了攬儲(chǔ),吸引大爺大媽們存錢(qián)的架勢(shì)。

事實(shí)上,第一波接受這種補(bǔ)貼生意的是年輕一代。

理由有二:一是年輕人最喜歡薅羊毛。當(dāng)看到這么劃算的補(bǔ)貼政策出現(xiàn)之后,快速參與,并口碑相傳,小區(qū)微信群里的信息逐漸泛濫,甚至出現(xiàn)了專(zhuān)門(mén)的社區(qū)團(tuán)購(gòu)群。

二是年輕人的時(shí)間精貴,白(金)領(lǐng)一族,根本沒(méi)時(shí)間去超市閑逛,有時(shí)間還想刷刷短視頻。尤其是新生代主婦,更不愿意逛什么菜市場(chǎng)。

在各大平臺(tái)的簇?fù)硐?社區(qū)團(tuán)購(gòu)開(kāi)始轟轟烈烈地爆發(fā)了。

為了能夠搶占地盤(pán),很多社區(qū)團(tuán)購(gòu)方都給出了非常豐盈的補(bǔ)貼政策。此舉為日后的經(jīng)營(yíng)困境也埋下了隱患。

在野蠻生長(zhǎng)之際,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)一貫奉行的“補(bǔ)貼開(kāi)道”的高舉高打模式,一度時(shí)間也嘗到了甜頭,從打車(chē)軟件、共享單車(chē)都是如此,但最終結(jié)局如何,大家有目共睹。

不到一年的時(shí)間,社區(qū)團(tuán)購(gòu)從紅紅火火開(kāi)始,到如今已經(jīng)有點(diǎn)偃旗息鼓的韻味了。

有的團(tuán)購(gòu)企業(yè)開(kāi)始撤退,還有的團(tuán)購(gòu)企業(yè)擬提出破產(chǎn)申請(qǐng),并放棄原有的社區(qū)團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)。行業(yè)開(kāi)始出現(xiàn)拐點(diǎn)。

其中,壓死駱駝的最后一顆稻草居然是夏季的損耗太大。

眾所周知,社區(qū)團(tuán)購(gòu)主推的是生鮮以及冷飲(包括時(shí)令蔬菜),夏季保存這些東西需要的成本極高�？照{(diào)和冰箱的耗電都是成本,單月的電費(fèi)都得上千元。有時(shí)候,一些生鮮、蔬菜當(dāng)日不取就會(huì)變壞,只能退款扔掉。無(wú)形中,增加了損耗成本。

有生鮮團(tuán)購(gòu)經(jīng)營(yíng)者表示,生鮮經(jīng)營(yíng)的毛利受到損耗與周轉(zhuǎn)效率的影響較大,而社區(qū)團(tuán)購(gòu)主打低價(jià)生鮮品類(lèi),利潤(rùn)空間比較小,對(duì)損耗的敏感度會(huì)很高。

而且社區(qū)團(tuán)購(gòu)的壁壘不強(qiáng),經(jīng)營(yíng)倉(cāng)促物流不匹配,造成供應(yīng)鏈體系不穩(wěn)定,管理粗放,直接帶來(lái)生鮮產(chǎn)品的損耗居高不下,夏季是高爆發(fā)期。損耗無(wú)法控制,最終讓一些經(jīng)營(yíng)者不堪重負(fù),只能退出。

此外,政策環(huán)境的變化也是重點(diǎn)之一。比如為了保護(hù)菜農(nóng)和商販,一些地方不允許惡性競(jìng)爭(zhēng),高額補(bǔ)貼政策都出現(xiàn)了變化。這也讓一些社區(qū)團(tuán)購(gòu)愛(ài)好者的薅羊毛機(jī)會(huì)變少,進(jìn)而失去了參與的熱情和激情。