只是因為在人群中多看了HoloSens下一代攝像機一“眼”
03行業(yè)轉型升級指日可待
華為下一代“四無”生態(tài)型攝像機采用水滴外罩設計,打破了設計常規(guī),環(huán)境融入更友好,因此榮獲了2020年紅點獎。很多第一次看到它的人都有擁它入懷的沖動,因為它看起來更像一個“機器寵物”。
段愛國回憶說,2019年3月,他主動提出要改變一成不變的攝像機設計,于是他和他的團隊進行了多輪內部研討,并且走訪了大量客戶和合作伙伴,了解需求。
部署一路攝像機,最高的成本會出現在哪個環(huán)節(jié)?客戶這樣說:“成本的大頭是挖溝、布網、安裝和維護,而攝像機本身的成本只占總成本的5%!蹦蔷筒煌跍稀⒉徊季、不現場維護。這就是華為下一代攝像機“四無”設計的初衷:突破時空限制,VideoX子母機自組網+光儲一體化模塊,實現“無網”、“無電”,部署更靈活;SuperColor+,從全彩圖片到全彩視頻,“無光”下晝夜同視;無現場運維設計,釋放人力,降低運維成本。華為機器視覺智能攝像機經理翟廣雷介紹說,華為下一代攝像機端到端解決方案的成本相比傳統(tǒng)攝像機下降了40%。
“人感知世界,是通過五官、手腳、皮膚等,而攝像機只相當于人的眼睛,所以其感知能力有限。若想全面而深刻地感知整個智能世界,除了攝像機這雙眼睛以外,還要給它安裝上更多感官!倍螑蹏硎,“華為下一代攝像機獨持的‘生態(tài)倉’設計,突破感知邊界,支持全類型傳感器接口,可以實現靈活的生態(tài)互聯(lián),從視覺感知走向全息感知。”
華為的原則是,只做自己最擅長的,也就是下一代攝像機這個開放的平臺。它就像是一個Hub,將所有相關軟硬件廠商的產品、算法、特定行業(yè)的特殊需求等全部集成在一起。從這個角度說,華為下一代攝像機又像一個魔方,通過不同組件的結合,變化出適合不同行業(yè)客戶需求的解決方案。所謂的十大場景解決方案也就自然而然產生了。
5月25日發(fā)布會當天,華為機器視覺業(yè)務體驗中心及生態(tài)開放實驗室也在華為杭州研究所正式投入使用,它對外展示了豐富的行業(yè)解決方案場景,用戶可以零距離互動體驗?傊A為下一代攝像機盤活了IoT生態(tài)。
華為此次發(fā)布的一系列新品,其實都經過了長時間打磨,以SuperColor+為例,其研發(fā)前后花了大約兩年時間!懊恳豁梽(chuàng)新技術背后都是華為大量人力、財力投入,以及各業(yè)務部門間團結協(xié)作的成果,關注的是技術長遠的發(fā)展和應用。”翟廣雷表示。
“一個產品如何才能抓住客戶的心?”段愛國從一個產品經理的角度解剖華為下一代攝像機的開發(fā),“一方面,抓住客戶最核心的痛點,比如不要爆閃光,用算力換圖像,可見光與熱成像雙劍合璧,廣角與長焦的雙鏡頭一體化設計等;另一方面,廠商自身要具備足夠的能力,比如將微波與攝像機結合。微波屬于高精尖技術,而華為在此領域領先業(yè)界十年,友商只能購買成熟的產品,而華為卻可以做到將此技術打散并重構,再與攝像機緊密結合,渾然一體!
實際上,華為機器視覺團隊只有2000多人,但要與動輒數萬人的專業(yè)安防領域廠商競爭,華為機器視覺贏在哪里?依靠的是整個華為公司的力量,包括各相關業(yè)務部門和研究所、實驗室等。段愛國舉例說:“我們的攝像機需要高密度存儲、精密的鏡頭、5G網絡等,我們只要和網絡、數據存儲、數字能源等業(yè)務部門的同事開幾次碰頭會,問題就能迎刃而解。這就是高效協(xié)同,是生態(tài)的力量。”
2020年第三季度,華為下一代攝像機有望實現規(guī)模化商用。讓段愛國更感到高興和欣慰的是,業(yè)內其他友商在追隨華為的腳步,在機器視覺領域進行創(chuàng)新,并不斷擴大智能應用的范圍?蛻粜枨、技術創(chuàng)新、普惠AI,再加上市場上各方力量的支持,整個行業(yè)的轉型升級指日可待。

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