1976年到1982年，因?yàn)楣芾聿簧�，異形玻璃廠連續(xù)虧損六年，所以，當(dāng)廠領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)曹德旺很有商業(yè)和經(jīng)營頭腦后，就希望他能把玻璃廠承包下來，帶領(lǐng)這家玻璃廠走出困境，曹德旺其實(shí)一直都在等待這個機(jī)會。他找了4個合伙人，把玻璃廠承包了下來。

當(dāng)了承包廠長后，曹德旺用了兩招，讓廠子扭虧為盈。

第一招是打破大鍋飯，把工人的工資由固定制改為績效制，生產(chǎn)效率一下子提高了幾倍。

第二招是改變行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。如果說第一招還好理解，第二招，就有點(diǎn)超出普通人的想象力了。但他還是單槍匹馬殺向北京，解決了問題。

之后，高山廠的水表玻璃如水銀瀉地一般流向了全國。

高峰時，全國每年220萬只水表，其中200萬只用的是高山廠生產(chǎn)的玻璃。

曹德旺承包玻璃廠僅僅一年，就將其從一個虧損的小廠，轉(zhuǎn)變?yōu)榇筚?2萬元的香餑餑。

【第二簽：合資企業(yè)，造汽車玻璃，業(yè)大出是非】

事業(yè)眼看著有了起色，曹德旺摩拳擦掌，想大干一場。

結(jié)果，幾個合伙人說：上頭的政策像月亮，初一十五不一樣。我們把錢分了算，承包就不搞了。曹德旺苦口婆心，都沒能勸回幾個小富即安的合伙人。

現(xiàn)在只剩他一個人了，包還是不包，成了一個問題。沒有頭緒之下，曹德旺再次求助上天。

他跑到石竹山求了一簽，簽文曰：“中原群鹿可追尋，不問東方問何方？回首過來日又午，寒蟬唧唧笑空歸。”

解簽的老和尚告訴他，這是一支好簽。如果留在玻璃廠干，事業(yè)大有可為。如果離開去干別的，就會寒蟬笑空歸。

曹德旺定下心來，決定繼續(xù)干。不過，他不想再采用承包制，而是想改為一種新的模式：“合資制”。

值得一提的是，在合資的過程中，曹德旺個人分文未掏。

他以房子作為抵押，鎮(zhèn)政府出面擔(dān)保，從銀行借了8萬，又從南平市政府借了3萬（據(jù)他自傳所言，南平市政府為了感謝他在搞指標(biāo)時做出的貢獻(xiàn)，主動借給他3萬元），以11萬的總出資額，成為最大個人股東。

另外，曹德旺的哥哥曹德淦，此時已經(jīng)在省里當(dāng)?shù)教幖壐刹俊?/p>

至于曹德旺入股高山廠的過程中，哥哥的背景起到多大作用，我們就不得而知了。

但曹旺德曾經(jīng)說過這樣一句話回應(yīng)：我創(chuàng)業(yè)至今，沒動用過哥哥任何政治資源，也沒送過一盒月餅。

機(jī)緣巧合之下曹德旺動議把水表玻璃廠改建汽車玻璃廠并取得同意；8個月后，首片汽車玻璃下線，他的玻璃廠取得空前利潤。

曹家也在時隔三代之后，再一次有望成為福清首富。

人紅是非多，錢多是非也多。

1986年，全國開始農(nóng)村整黨整風(fēng)活動。

曹德旺的玻璃廠被整黨辦查處，賬本被查封。人們都傳言，曹德旺有嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)問題。

據(jù)說當(dāng)時一路告到了縣委、福州市委，省里、中紀(jì)委，但曹德旺是清白的。

告的結(jié)果是，市委書記和縣委書記都很生氣，將高山鎮(zhèn)的黨政班子都調(diào)整了，相關(guān)人員都被下放到鄉(xiāng)里去任職了。

到1986年底，高山玻璃廠產(chǎn)值近600萬元，利稅超百萬。曹德旺又主導(dǎo)了廠子再次改制，成為中外合資的福耀公司。

這個合資公司，股本金625萬，股東除了曹德旺、上海耀華和地方政府外，還有香港、美國的公司，以及省外貿(mào)公司和來自北京的國企中汽華聯(lián)，陣容堪稱豪華。

成立合資公司后，曹德旺引進(jìn)外國先進(jìn)設(shè)備，帶領(lǐng)技術(shù)人員出國培訓(xùn)，使福耀的設(shè)備和技術(shù)實(shí)力達(dá)到國際水平，每40秒就能造出一片汽車玻璃，成本50元，售價高達(dá)1500元，賺起錢來比印鈔機(jī)還要瘋狂。

然而，在大家眼里的“成功人士”曹德旺，卻遇到了事業(yè)上的迷茫。大概是，有錢人的心思你猜不到？

【第三簽：有佛報(bào)，無佛緣，終成“玻璃大王”“慈善大王”】

1990年左右，福耀公司突飛猛進(jìn)，前途一片光明。

但是曹德旺感到了厭倦。他看了一本弘一法師李叔同的傳記后，有一股要投身空門的強(qiáng)烈沖動。

他心想，出家的生活是“山寺日高僧未起，算來名利不如閑”，而自己每天要工作16個小時，如此辛苦，所為何來？越想越不值，干脆出家算了。

但曹德旺畢竟沒有李叔同的決絕。家里人來勸，朋友來勸，政府官員來勸，曹德旺終究沒能下定決心。

最后的解決辦法，仍然是求簽。石竹山的老和尚告訴他，你有佛報(bào)，卻無佛緣。好好辦企業(yè)吧，以后別想出家的事了。

于是，曹德旺就絕了出家的念想。

1994年，曹德旺把福耀42％的股份和福耀旗下萬達(dá)汽車玻璃公司51％的股份賣給了法國企業(yè)圣戈班，使圣戈班成為福耀的大股東和真正話事人。

在股份賣給圣戈班的同時，曹德旺拿到了香港身份后開始辦理移民美國的手續(xù)。若干年后的一次采訪中，曹德旺直言不諱地說：“老板移民，就是怕政府追究嘛�！�

直到2005年，他才正式放棄美國綠卡，只持有香港身份。在上面同一個采訪中，接著那一句話的后一句是“不管政府怎么處理，我都接受。”

2001年到2005年期間，曹德旺帶領(lǐng)福耀玻璃艱苦鏖戰(zhàn)，在花費(fèi)一億多元的巨額資金后，先后打贏了加拿大和美國的兩個反傾銷案，一舉震驚世界，就此成為中國第一家狀告美國商務(wù)部并成功贏得官司勝利的中國企業(yè)。

日后說起來，曹德旺得意地說，“（跟美國商務(wù)部打官司）這種事是我最喜歡干的事情。”

他說：“他美國人拳頭大，就可以欺負(fù)我嗎？我就把事情捅大，讓全世界來評評理！就是傾家蕩產(chǎn)，我也跟他干！”

那一年，他想明白了一件事，自己已經(jīng)不再是1995年以前，那個為了養(yǎng)家糊口而努力的小老板，而是已經(jīng)變成在中國有一定影響力的人物。他身上有了更多的責(zé)任。

他把事業(yè)追求升級為，“做一片屬于中國人自己的玻璃。”

曹德旺中國慈善捐款榜上，位于榜首。

從1983年，他捐給自己讀書的小學(xué)2000元買桌椅以來，到到后來武漢冠狀病毒疫情暴發(fā)，曹德旺先是捐了1億現(xiàn)金。

由于缺少防疫物資，于是曹德旺又掏出1000萬，購買了242萬件防疫物資。后來，聽聞小微企業(yè)生存艱難，于是又掏出4000萬，用于扶持小微企業(yè)渡難關(guān)。

他的捐款總額已經(jīng)超過120億人民幣。值得一提的是，這120億，幾乎都是他以個人或家族的名義捐贈的，而不是動用公司的資金。

所以被大家尊稱為“中國首善”，名副其實(shí)。

但他說：“我不是中國的首善，中國的首善是袁隆平”。

曹德旺認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)是做事，慈善是學(xué)做人。慈善不是自己去施舍別人，而是在修做人的規(guī)矩。

現(xiàn)今曹德旺在網(wǎng)絡(luò)上的評論兩極分化，有人說，他是中國首善，是個愛國者，賺的錢都用來做慈善、搞公益、資助國家高等教育了。

還有人說，曹德旺是個資本家，他的福耀工廠車間的工人們待遇很差……

他說國家要發(fā)展尖端科技、打破帝國主義封鎖，這句話出自真心；還說工人不應(yīng)該拿太多工資。

這讓人看來似乎很矛盾，哪個才是真的曹德旺？或許人本來就是矛盾的，就是復(fù)雜的，這才是真正的曹德旺……