福耀玻璃:做屬于中國(guó)人自己的玻璃
1976年到1982年,因?yàn)楣芾聿簧,異形玻璃廠連續(xù)虧損六年,所以,當(dāng)廠領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)曹德旺很有商業(yè)和經(jīng)營(yíng)頭腦后,就希望他能把玻璃廠承包下來(lái),帶領(lǐng)這家玻璃廠走出困境,曹德旺其實(shí)一直都在等待這個(gè)機(jī)會(huì)。他找了4個(gè)合伙人,把玻璃廠承包了下來(lái)。
當(dāng)了承包廠長(zhǎng)后,曹德旺用了兩招,讓廠子扭虧為盈。
第一招是打破大鍋飯,把工人的工資由固定制改為績(jī)效制,生產(chǎn)效率一下子提高了幾倍。
第二招是改變行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。如果說(shuō)第一招還好理解,第二招,就有點(diǎn)超出普通人的想象力了。但他還是單槍匹馬殺向北京,解決了問(wèn)題。
之后,高山廠的水表玻璃如水銀瀉地一般流向了全國(guó)。
高峰時(shí),全國(guó)每年220萬(wàn)只水表,其中200萬(wàn)只用的是高山廠生產(chǎn)的玻璃。
曹德旺承包玻璃廠僅僅一年,就將其從一個(gè)虧損的小廠,轉(zhuǎn)變?yōu)榇筚?2萬(wàn)元的香餑餑。
【第二簽:合資企業(yè),造汽車(chē)玻璃,業(yè)大出是非】
事業(yè)眼看著有了起色,曹德旺摩拳擦掌,想大干一場(chǎng)。
結(jié)果,幾個(gè)合伙人說(shuō):上頭的政策像月亮,初一十五不一樣。我們把錢(qián)分了算,承包就不搞了。曹德旺苦口婆心,都沒(méi)能勸回幾個(gè)小富即安的合伙人。
現(xiàn)在只剩他一個(gè)人了,包還是不包,成了一個(gè)問(wèn)題。沒(méi)有頭緒之下,曹德旺再次求助上天。
他跑到石竹山求了一簽,簽文曰:“中原群鹿可追尋,不問(wèn)東方問(wèn)何方?回首過(guò)來(lái)日又午,寒蟬唧唧笑空歸!
解簽的老和尚告訴他,這是一支好簽。如果留在玻璃廠干,事業(yè)大有可為。如果離開(kāi)去干別的,就會(huì)寒蟬笑空歸。
曹德旺定下心來(lái),決定繼續(xù)干。不過(guò),他不想再采用承包制,而是想改為一種新的模式:“合資制”。
值得一提的是,在合資的過(guò)程中,曹德旺個(gè)人分文未掏。
他以房子作為抵押,鎮(zhèn)政府出面擔(dān)保,從銀行借了8萬(wàn),又從南平市政府借了3萬(wàn)(據(jù)他自傳所言,南平市政府為了感謝他在搞指標(biāo)時(shí)做出的貢獻(xiàn),主動(dòng)借給他3萬(wàn)元),以11萬(wàn)的總出資額,成為最大個(gè)人股東。
另外,曹德旺的哥哥曹德淦,此時(shí)已經(jīng)在省里當(dāng)?shù)教幖?jí)干部。
至于曹德旺入股高山廠的過(guò)程中,哥哥的背景起到多大作用,我們就不得而知了。
但曹旺德曾經(jīng)說(shuō)過(guò)這樣一句話回應(yīng):我創(chuàng)業(yè)至今,沒(méi)動(dòng)用過(guò)哥哥任何政治資源,也沒(méi)送過(guò)一盒月餅。
機(jī)緣巧合之下曹德旺動(dòng)議把水表玻璃廠改建汽車(chē)玻璃廠并取得同意;8個(gè)月后,首片汽車(chē)玻璃下線,他的玻璃廠取得空前利潤(rùn)。
曹家也在時(shí)隔三代之后,再一次有望成為福清首富。
人紅是非多,錢(qián)多是非也多。
1986年,全國(guó)開(kāi)始農(nóng)村整黨整風(fēng)活動(dòng)。
曹德旺的玻璃廠被整黨辦查處,賬本被查封。人們都傳言,曹德旺有嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)問(wèn)題。
據(jù)說(shuō)當(dāng)時(shí)一路告到了縣委、福州市委,省里、中紀(jì)委,但曹德旺是清白的。
告的結(jié)果是,市委書(shū)記和縣委書(shū)記都很生氣,將高山鎮(zhèn)的黨政班子都調(diào)整了,相關(guān)人員都被下放到鄉(xiāng)里去任職了。
到1986年底,高山玻璃廠產(chǎn)值近600萬(wàn)元,利稅超百萬(wàn)。曹德旺又主導(dǎo)了廠子再次改制,成為中外合資的福耀公司。
這個(gè)合資公司,股本金625萬(wàn),股東除了曹德旺、上海耀華和地方政府外,還有香港、美國(guó)的公司,以及省外貿(mào)公司和來(lái)自北京的國(guó)企中汽華聯(lián),陣容堪稱豪華。
成立合資公司后,曹德旺引進(jìn)外國(guó)先進(jìn)設(shè)備,帶領(lǐng)技術(shù)人員出國(guó)培訓(xùn),使福耀的設(shè)備和技術(shù)實(shí)力達(dá)到國(guó)際水平,每40秒就能造出一片汽車(chē)玻璃,成本50元,售價(jià)高達(dá)1500元,賺起錢(qián)來(lái)比印鈔機(jī)還要瘋狂。
然而,在大家眼里的“成功人士”曹德旺,卻遇到了事業(yè)上的迷茫。大概是,有錢(qián)人的心思你猜不到?
【第三簽:有佛報(bào),無(wú)佛緣,終成“玻璃大王”“慈善大王”】
1990年左右,福耀公司突飛猛進(jìn),前途一片光明。
但是曹德旺感到了厭倦。他看了一本弘一法師李叔同的傳記后,有一股要投身空門(mén)的強(qiáng)烈沖動(dòng)。
他心想,出家的生活是“山寺日高僧未起,算來(lái)名利不如閑”,而自己每天要工作16個(gè)小時(shí),如此辛苦,所為何來(lái)?越想越不值,干脆出家算了。
但曹德旺畢竟沒(méi)有李叔同的決絕。家里人來(lái)勸,朋友來(lái)勸,政府官員來(lái)勸,曹德旺終究沒(méi)能下定決心。
最后的解決辦法,仍然是求簽。石竹山的老和尚告訴他,你有佛報(bào),卻無(wú)佛緣。好好辦企業(yè)吧,以后別想出家的事了。
于是,曹德旺就絕了出家的念想。
1994年,曹德旺把福耀42%的股份和福耀旗下萬(wàn)達(dá)汽車(chē)玻璃公司51%的股份賣(mài)給了法國(guó)企業(yè)圣戈班,使圣戈班成為福耀的大股東和真正話事人。
在股份賣(mài)給圣戈班的同時(shí),曹德旺拿到了香港身份后開(kāi)始辦理移民美國(guó)的手續(xù)。若干年后的一次采訪中,曹德旺直言不諱地說(shuō):“老板移民,就是怕政府追究嘛!
直到2005年,他才正式放棄美國(guó)綠卡,只持有香港身份。在上面同一個(gè)采訪中,接著那一句話的后一句是“不管政府怎么處理,我都接受。”
2001年到2005年期間,曹德旺帶領(lǐng)福耀玻璃艱苦鏖戰(zhàn),在花費(fèi)一億多元的巨額資金后,先后打贏了加拿大和美國(guó)的兩個(gè)反傾銷(xiāo)案,一舉震驚世界,就此成為中國(guó)第一家狀告美國(guó)商務(wù)部并成功贏得官司勝利的中國(guó)企業(yè)。
日后說(shuō)起來(lái),曹德旺得意地說(shuō),“(跟美國(guó)商務(wù)部打官司)這種事是我最喜歡干的事情。”
他說(shuō):“他美國(guó)人拳頭大,就可以欺負(fù)我嗎?我就把事情捅大,讓全世界來(lái)評(píng)評(píng)理!就是傾家蕩產(chǎn),我也跟他干!”
那一年,他想明白了一件事,自己已經(jīng)不再是1995年以前,那個(gè)為了養(yǎng)家糊口而努力的小老板,而是已經(jīng)變成在中國(guó)有一定影響力的人物。他身上有了更多的責(zé)任。
他把事業(yè)追求升級(jí)為,“做一片屬于中國(guó)人自己的玻璃!
曹德旺中國(guó)慈善捐款榜上,位于榜首。
從1983年,他捐給自己讀書(shū)的小學(xué)2000元買(mǎi)桌椅以來(lái),到到后來(lái)武漢冠狀病毒疫情暴發(fā),曹德旺先是捐了1億現(xiàn)金。
由于缺少防疫物資,于是曹德旺又掏出1000萬(wàn),購(gòu)買(mǎi)了242萬(wàn)件防疫物資。后來(lái),聽(tīng)聞小微企業(yè)生存艱難,于是又掏出4000萬(wàn),用于扶持小微企業(yè)渡難關(guān)。
他的捐款總額已經(jīng)超過(guò)120億人民幣。值得一提的是,這120億,幾乎都是他以個(gè)人或家族的名義捐贈(zèng)的,而不是動(dòng)用公司的資金。
所以被大家尊稱為“中國(guó)首善”,名副其實(shí)。
但他說(shuō):“我不是中國(guó)的首善,中國(guó)的首善是袁隆平”。
曹德旺認(rèn)為,創(chuàng)業(yè)是做事,慈善是學(xué)做人。慈善不是自己去施舍別人,而是在修做人的規(guī)矩。
現(xiàn)今曹德旺在網(wǎng)絡(luò)上的評(píng)論兩極分化,有人說(shuō),他是中國(guó)首善,是個(gè)愛(ài)國(guó)者,賺的錢(qián)都用來(lái)做慈善、搞公益、資助國(guó)家高等教育了。
還有人說(shuō),曹德旺是個(gè)資本家,他的福耀工廠車(chē)間的工人們待遇很差……
他說(shuō)國(guó)家要發(fā)展尖端科技、打破帝國(guó)主義封鎖,這句話出自真心;還說(shuō)工人不應(yīng)該拿太多工資。
這讓人看來(lái)似乎很矛盾,哪個(gè)才是真的曹德旺?或許人本來(lái)就是矛盾的,就是復(fù)雜的,這才是真正的曹德旺……
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