想追上富士康的立訊精密,還有機(jī)會(huì)嗎?

雖然目前立訊精密正在富士康身后緊追不舍,但是距離追趕上,仍然差距明顯。首先,最大的問題在于,對(duì)下游訂單的過于依賴。

立訊能夠快速的追趕上富士康,與消費(fèi)電子的強(qiáng)勁推動(dòng)不可分割。立訊目前的產(chǎn)品主要包括消費(fèi)電子產(chǎn)品、電腦產(chǎn)品、通訊產(chǎn)品、汽車產(chǎn)品和其他共五大領(lǐng)域,其中,消費(fèi)電子業(yè)務(wù)是其最為主要的業(yè)務(wù),不僅所占比例遠(yuǎn)超其他業(yè)務(wù),同時(shí)在增速上也保持了極高的速度。

但快速增長的背后,是立訊對(duì)于蘋果訂單的過于依賴。在2019年,立訊精密對(duì)蘋果的銷售比例達(dá)到了55%。雖然對(duì)于消費(fèi)電子行業(yè)來說,把握住訂單是非常重要的,但從長遠(yuǎn)來看,過于依賴單一客戶的風(fēng)險(xiǎn)也極高。

以高通為例,作為全球無線通信芯片的霸主,是蘋果iPhone基帶的核心供應(yīng)商。但在2018年,蘋果放棄使用高通的基帶,轉(zhuǎn)而選擇用了英特爾,這一舉動(dòng)導(dǎo)致高通2018年全年?duì)I收縮水。2018財(cái)年,高通自上市以來,首次出現(xiàn)了虧損,全年虧損48．64億美元。而在2017財(cái)年,利潤則為24．66億美元。

可見,上游企業(yè)對(duì)于處在制造鏈下游的企業(yè)來說,影響巨大。

對(duì)于底層制造企業(yè)來說,處在上游的蘋果是絕對(duì)的控制者。強(qiáng)如富士康,在蘋果面前也沒有多少話語權(quán)。立訊既然可以依靠蘋果而起來,同時(shí)也有可能因?yàn)樘O果的拋棄而失敗。這對(duì)立訊來說,也是當(dāng)下最為致命的問題所在。

現(xiàn)在來看,立訊追趕上富士康,實(shí)際上是非常有希望的。但問題在于,想要實(shí)現(xiàn)這一逆轉(zhuǎn),蘋果是一個(gè)無法繞過去的坎。

要想超越富士康,就必須不斷加大與蘋果的合作,從而搶奪更多蘋果產(chǎn)品制造訂單;另一方面,隨著與富士康的差距越來越小,就意味著與蘋果的合作不斷加深,對(duì)于蘋果的依賴程度會(huì)成倍增長,而風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)隨之大幅增加。這對(duì)立訊的未來發(fā)展帶來了非常大的不確定性。

雖然有機(jī)會(huì),但超越富士康,不應(yīng)當(dāng)成為立訊的目標(biāo)。

未來的路,立訊精密該如何走?

現(xiàn)在的立訊精密,在國內(nèi)市場(chǎng),無疑已經(jīng)成為了消費(fèi)電子的龍頭地位。但需要注意的是,這一地位,是依靠吞食其他同行的蘋果訂單所換來的。換言之,立訊精密當(dāng)前的消費(fèi)電子龍頭地位,可以說是靠著蘋果所成全的。

一但缺失了蘋果的訂單,對(duì)立訊來說后果是災(zāi)難性的。這就需要立訊不僅僅只布局消費(fèi)電子領(lǐng)域,擴(kuò)大工業(yè)應(yīng)用才是更為重要的事情。

在消費(fèi)電子領(lǐng)域,有一個(gè)真正的行業(yè)巨頭,那就是臺(tái)積電。作為全球最大的半導(dǎo)體代工廠,臺(tái)積電在半導(dǎo)體代工上,擁有著強(qiáng)大的技術(shù)優(yōu)勢(shì),而這一技術(shù)優(yōu)勢(shì)同時(shí)也是其絕對(duì)的技術(shù)壁壘,這不僅使得臺(tái)積電不會(huì)被上游訂單所左右未來的發(fā)展趨勢(shì),相反,上游客戶反而會(huì)互相爭搶與其合作的機(jī)會(huì)。

但立訊精密不同,缺乏絕對(duì)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)意味著其當(dāng)前所擁有的訂單優(yōu)勢(shì),在未來很有可能被其他競爭對(duì)手所搶奪。要想避免這一狀況的發(fā)生,就需要不再僅僅依賴單一的客戶訂單來源。

消費(fèi)電子固然是立訊精密最重要的營收來源,但在這同時(shí),加大對(duì)于研發(fā)的投入,提升自己所擁有的技術(shù)優(yōu)勢(shì),這是非常重要的。

立訊精密也明白自身的缺陷所在。在2010-2018年間,立訊不斷加大對(duì)于技術(shù)研發(fā)的投入,研發(fā)投入由最初的0．16億元上漲至2018年的25．15億元,所占比例也從最開始的1．58%提升至了7%。

要想在競爭激烈的消費(fèi)電子行業(yè)中保持自身持續(xù)不斷的快速發(fā)展,提升自身的技術(shù)優(yōu)勢(shì)是非常重要的。既然當(dāng)前無法建立起自身的技術(shù)壁壘,那么就只能不斷的擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)鏈,覆蓋到更多的業(yè)務(wù)板塊,從而降低自身的生產(chǎn)成本。

加大技術(shù)的投入,能夠?yàn)樽约旱南掠萎a(chǎn)業(yè)提供更加強(qiáng)大的技術(shù)保障,提升產(chǎn)品質(zhì)量,從而增加自身的競爭能力。可以說,對(duì)于當(dāng)前的立訊精密,成本優(yōu)勢(shì)和較高的質(zhì)量保障,就是其目前能夠保持這樣高速增長的重要優(yōu)勢(shì)。

作為一家消費(fèi)電子企業(yè)的后起之秀,立訊精密無疑是成功的。但在現(xiàn)在,如果說零部件業(yè)務(wù)是立訊的地基,那么代工業(yè)務(wù)就是它目前的天花板,這兩者共同構(gòu)建起了立訊目前所擁有的護(hù)城河。

這條護(hù)城河,既能夠成為幫助立訊超越富士康,也可能成為溺死它的一條大河。那么,立訊將如何利用這一條護(hù)城河,是繼續(xù)擴(kuò)寬,推動(dòng)自己再進(jìn)一步,還是最后“溺死”其中,這都將取決于立訊自己的選擇。