近日，國際電器巨頭日本松下公司宣布，計(jì)劃到2021年將中國的空調(diào)和空氣凈化器相關(guān)業(yè)務(wù)提升至2019年的2倍，為此，將投入2.2億元人民幣在中國廣東建設(shè)新工廠，力爭(zhēng)在2021年投產(chǎn)，以提升空氣凈化器和換氣設(shè)備的產(chǎn)量。

圖片來源：OFweek維科網(wǎng)

從王者到不入流

松下入華超過40年，巔峰時(shí)期，其在華家電業(yè)務(wù)占比高達(dá)20％，是中國家電市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者。

2011年和2012年，由于押注等離子電視失敗等原因，造成松下連續(xù)兩年超過7000億日元巨額虧損；為扭轉(zhuǎn)局面，從2013年開始，松下電器對(duì)等離子、半導(dǎo)體等虧損部門進(jìn)行剝離和重組，陸續(xù)退出中國和美國的電視機(jī)市場(chǎng)，并加快向車載、住宅、元器件等B2B領(lǐng)域轉(zhuǎn)型。

這一決策，讓松下電器在華業(yè)務(wù)持續(xù)下滑，截至目前，松下在華家電銷售額大約是130億元，其影響力集中在白電領(lǐng)域，如洗衣機(jī)仍位居行業(yè)前五、冰箱也可進(jìn)入市場(chǎng)前十，而電視機(jī)等黑電產(chǎn)品則一路敗退，其中電視機(jī)的市場(chǎng)份額已不足0.2％，早已被中國市場(chǎng)邊緣化。

雖然松下家電業(yè)務(wù)在下滑，近年也把重心放到了上游B2B業(yè)務(wù)，但這不代表松下放棄B2C業(yè)務(wù)。

為了重現(xiàn)當(dāng)年王者風(fēng)范，松下已經(jīng)將中國的家電業(yè)務(wù)從松下電器（中國）有限公司獨(dú)立出來，實(shí)行本地化運(yùn)營(yíng)與管理。其還在2018年將在華家電銷售目標(biāo)提升至2020年的200億元人民幣，不過現(xiàn)在看來，中國家電行業(yè)還在不斷向美的、格力、海爾等本土龍頭聚攏，加上疫情疊加，今年松下的200億目標(biāo)大概率無法實(shí)現(xiàn)了。

撤華？松下背道而馳

今年4月初，日本政府宣布出資22億美元（約合158億人民幣）用于協(xié)助日企撤離中國，避免對(duì)中國產(chǎn)業(yè)鏈的過度依賴。

該政策出臺(tái)后，在華日企紛紛表示選擇留守，他們更看重的是龐大的中國市場(chǎng)、良好的營(yíng)商環(huán)境、穩(wěn)定的供應(yīng)鏈以及全球最大的人才隊(duì)伍。截至2017年，在華日企數(shù)量大概在7．6萬家左右，他們中不少都有在中國設(shè)立工廠，尤其在汽車、半導(dǎo)體領(lǐng)域更是如此。

其中松下在華大約擁有85家公司，員工約6萬名、合計(jì)銷售額約為1300億，家電在其在華營(yíng)收中，隨著近年的下滑，也早已從早期的20％以上，下滑到了目前的10％左右。

日本企業(yè)撤華政策出臺(tái)后，7月中旬日本政府公布的首批撤華企業(yè)數(shù)量為87家，其中30家企業(yè)遷往東南亞，57家企業(yè)回遷日本。

分析發(fā)現(xiàn)，這批遷出企業(yè)業(yè)務(wù)涉及航空零部件、汽車零部件、化肥、醫(yī)藥和紙制品等領(lǐng)域，其中不乏夏普、三菱造紙、精工、Shionogi、Terumo和Kaneka等知名企業(yè)；另外，大部分撤離企業(yè)的主要市場(chǎng)并不在中國大陸，而是日本等海外市場(chǎng)，他們對(duì)中國市場(chǎng)的依賴性相對(duì)低很多，而日立、索尼、本田、豐田等企業(yè)幾乎不受影響。

諸多知名日本企業(yè)中，受日本政府政策影響的并不多，與在華日企數(shù)量相比，撤離的87家只能說是正常的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。除了此次松下再投資2．2億元外，其他日企也在加大對(duì)話投資，如豐田今年增加了85億元投資，計(jì)劃與一汽在天津合作建造新能源汽車工廠。

有媒體調(diào)查顯示，華東地區(qū)的日資企業(yè)基本沒有撤離中國的打算。

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松下一直在加大對(duì)華投資

入華40年，雖然近幾年隨著大陸本土企業(yè)的崛起，對(duì)松下造成了一定的沖擊，但松下并沒有因此而放棄中國市場(chǎng)，而是不斷調(diào)整集團(tuán)資源，重塑其在中國的產(chǎn)業(yè)地位。

如針對(duì)中國市場(chǎng)對(duì)新能源電池的需求，松下在中國大連打造“新能源專用方形鋰電池工廠”， 年產(chǎn)能可滿足20萬輛新能源汽車的需求，松下表示，這家投資500億日元（約為29．6億元人民幣）打造的全新工廠不僅可以滿足不斷增長(zhǎng)的中國市場(chǎng)需求，同時(shí)還可以為北美市場(chǎng)提供電池產(chǎn)品。

在家用電器領(lǐng)域，計(jì)劃設(shè)置的廣東工廠也不是松下近年才有的計(jì)劃。2019年4月，松下調(diào)整架構(gòu)，成立了松下電器中國東北亞公司，迅速落實(shí)以“中國速度、中國成本、中國模式”經(jīng)營(yíng)事業(yè)的理念，加速推進(jìn)中國業(yè)務(wù)的本土決策。

緊著這就在2019年12月6日，松下官宣在中國浙江省嘉興市新建生產(chǎn)微波爐、電飯煲等廚房電器的工廠，并計(jì)劃于2021年度投入生產(chǎn)。該工廠是松下16年來再次在中國建造家電工廠，投資額預(yù)計(jì)約45億日元（約合人民幣2.9億元）；根據(jù)計(jì)劃，新工廠還將面向中國以外的亞洲各國進(jìn)行出口，預(yù)計(jì)2022年度的銷售額將達(dá)到20億元人民幣。

緣何頻頻加碼？

松下作為世界500強(qiáng)，無論它在某些領(lǐng)域怎么衰退，但整體實(shí)力依然不變，在家電、汽車、半導(dǎo)體、工業(yè)自動(dòng)化等領(lǐng)域都有著非常精鉆的耕耘，尤其后三者，依舊是中國市場(chǎng)所欠缺的產(chǎn)品和技術(shù)。

當(dāng)然中國市場(chǎng)非常大，即便面臨中美貿(mào)易摩擦，但明眼人一眼就看出，美國只不過是把當(dāng)年對(duì)日本、德國、英國、法國的伎倆欲故技重施，以維護(hù)其全球龍頭的地位。

相較現(xiàn)在的資本主義發(fā)達(dá)國家來說，中國是世界上唯一一個(gè)不是通過擴(kuò)張來實(shí)現(xiàn)富強(qiáng)的國家，勤勞的中國人民有著強(qiáng)勁的發(fā)展動(dòng)力，持續(xù)讓自己的生活變得更加美好。國家也一雪百年恥辱，誓要復(fù)興中華�？梢哉f，中國從官方到民間，都在極力發(fā)展經(jīng)濟(jì)。

經(jīng)過40多年的改革開放，中國不僅經(jīng)濟(jì)實(shí)力上來了，人民的素質(zhì)也大幅提升，擁有全球最龐大的中產(chǎn)階級(jí)群體，消費(fèi)能力更是全球首屈一指。根據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)，我國的購買力已于2013年超越美國成為世界第一。

對(duì)于這樣一個(gè)政局穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展的國家，有實(shí)力應(yīng)對(duì)一切挑戰(zhàn)，美國只不過是中國復(fù)興過程中的一支小插曲。

而以松下為代表的外資企業(yè)也正是看中了這些，選擇繼續(xù)押注中國，主要方式有：一是補(bǔ)充中國亟需的資源，繼續(xù)發(fā)揮其優(yōu)勢(shì)；二是在中國已有的領(lǐng)域，采取本地化運(yùn)作方式，讓松下變成“中國企業(yè)”，給中國人民多一個(gè)選擇，偌大的電器市場(chǎng)，美的、格力、海爾不可能面面兼顧，總有松下的生存之地。