曾幾何時(shí)，安防代理經(jīng)銷商是中國(guó)安防行業(yè)發(fā)展的啟蒙者和市場(chǎng)的中流砥柱。對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)高度熟悉、比廠家辦事處效率更高、運(yùn)作成本更低、了解市場(chǎng)變化趨勢(shì)等優(yōu)勢(shì)，讓經(jīng)銷商獲得了重要地位和豐厚利潤(rùn)。但隨著市場(chǎng)格局日益完善，科學(xué)化、精細(xì)化發(fā)展大潮襲來，安防代理經(jīng)銷商往日主宰天下的風(fēng)光已不再，甚至淪為安防產(chǎn)品營(yíng)銷市場(chǎng)的配角。

越來越多的安防生產(chǎn)企業(yè)開始重視商業(yè)合作伙伴的同步問題，對(duì)代理經(jīng)銷商的選擇和合作形式上已經(jīng)有了新的變化。大部分經(jīng)銷商的空間與利潤(rùn)不斷下滑，無疑，在新的市場(chǎng)下，經(jīng)銷商們要加快轉(zhuǎn)型步伐以應(yīng)對(duì)行業(yè)變革，迎戰(zhàn)全新的市場(chǎng)與挑戰(zhàn)。

不僅產(chǎn)品 服務(wù)也需高度重視

無論如何，安防經(jīng)銷商在當(dāng)?shù)鼐�有一定程度的品牌效�?yīng)和影響力，立足這一點(diǎn)，整合上下游資源，嘗試做“需求—方案—集成—運(yùn)維”，從僅僅賣產(chǎn)品轉(zhuǎn)變到賣服務(wù)，是安防行業(yè)新形勢(shì)下經(jīng)銷商轉(zhuǎn)變的新途徑。

安防產(chǎn)品大多是半成品，需要依靠周到、完善的安裝和維修工作來保證產(chǎn)品正常使用，這也是純粹線上品牌難以取得更好發(fā)展的重要原因。線下經(jīng)銷商可以強(qiáng)化自身的服務(wù)優(yōu)勢(shì)，為每一位顧客提供良好的產(chǎn)品使用體驗(yàn)，從而獲得更多轉(zhuǎn)介紹機(jī)會(huì)。

渠道創(chuàng)新是必然選擇

加大品牌傳播推廣力度固然可以迅速提升安防經(jīng)銷商的知名度，起到一定的宣傳作用，但由于廣告投放成本較高，尤其是一二線城市，對(duì)普通經(jīng)銷商而言不宜采用。因此安防經(jīng)銷商需要依靠渠道創(chuàng)新來突破市場(chǎng)。

安防雖然是傳統(tǒng)行業(yè)，但是電商、O2O、微信營(yíng)銷、微店、定制、封壇等經(jīng)銷方式“存在即合理“，其廣為流行也代表了新時(shí)代大部分人的需求，在可見的未來也不會(huì)太快式微。安防經(jīng)銷商應(yīng)增加關(guān)注、積極占位，拓寬自己的宣傳和銷售渠道。

總而言之，經(jīng)銷商結(jié)合各地市場(chǎng)的實(shí)際情況，走出建材渠道，在商超、社區(qū)進(jìn)行渠道布局是必然的選擇。

與中小安防企業(yè)合作開拓海外市場(chǎng)

除提高服務(wù)水平、拓寬銷售和宣傳渠道外，有海外資源的經(jīng)銷商也可選擇與中小安防企業(yè)合作。

本土化一直是企業(yè)開拓海外市場(chǎng)的必要策略，�？低�視、大華股份等安防巨頭已經(jīng)在全球各地建立了辦事處，甚至通過并購(gòu)一些安防經(jīng)銷商來開拓海外市場(chǎng)。不過，對(duì)為數(shù)眾多的中小企業(yè)來說，建立自己的分公司或辦事處投入較大，比較合適的辦法還是找經(jīng)銷商一起合作。利用經(jīng)銷商在當(dāng)?shù)氐恼Z言文化優(yōu)勢(shì)以及對(duì)市場(chǎng)及環(huán)境的深入了解，與當(dāng)?shù)睾献骰锇楣餐�建立銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，一起推廣自身品牌。