【嗶哥嗶特導(dǎo)讀】限電限電，轟轟烈烈，在當(dāng)前似乎一切順利積極向上的市場當(dāng)中，作為一家成熟的磁企要學(xué)會在這個節(jié)點上緩緩向前沖的步伐了。

　　看到限電政策之后，再結(jié)合今年的市場情況，可以說今年對于磁企來說是個看似輝煌，實際暗藏鋒芒的一年。

　　限電政策目前只在局部地區(qū)實行，實行范圍已經(jīng)逐漸擴大，從“開五停二”到“開二停五”，是什么原因?qū)е孪揠娬�策的出臺?當(dāng)前磁企要面臨的是什么問題?磁企在這一系列變化中該如何應(yīng)對?借此次限電政策的出臺淺談一下。

　　看似輝煌，暗藏鋒芒

　　記者采訪的過程中此次限電政策前就有了解到部分磁企訂單多了，但是錢沒賺多少，為什么?

　　因為我們磁企生產(chǎn)所需的原材料一直漲價，銅、鐵、氧化鐵紅、錳、鋅、碳化硅……都在漲價。

　　一開始部分磁企也會讓利給客戶，獨自承擔(dān)這部分壓力，直到后面原材料的價格越來越夸張，才紛紛發(fā)出調(diào)價聯(lián)絡(luò)函。

　　以軟磁材料氧化鐵紅為例，從5月初約5800元/噸，到8月底約20110元/噸。據(jù)悉，軟磁材料生產(chǎn)時所需要的高純度高質(zhì)量鐵紅大多需要通過進(jìn)口途徑獲取，而我國每年進(jìn)口鐵紅超8萬噸。從客觀的角度而言，原材料漲價的原因有以下幾點：1.國內(nèi)疫情受控，原材料需求加大，但國外疫情依舊持續(xù)導(dǎo)致原料開采進(jìn)度滯后;2.美聯(lián)儲大量印鈔導(dǎo)致通貨膨脹，引起大量大宗商品漲價;3.國內(nèi)外的原材料供應(yīng)商會優(yōu)先選擇自產(chǎn)自銷或?qū)ν庹袠?biāo)，這對中小微企業(yè)而言也會帶來一定壓力;4.“雙碳”目標(biāo)下，國內(nèi)一些原材料工廠生產(chǎn)受限，而且還有二道販子哄抬價格。

　　很多磁企受到疫情經(jīng)濟(jì)下行所帶來的損失后希望能有訂單回血，并借此機會恢復(fù)元氣，他們看到了我國當(dāng)前疫情控制趨于穩(wěn)定，看到國外因疫情影響而蜂擁而至的訂單，對于部分磁企們而言，這是一個回血的好時機，也是一個大展身手搶占市場的好機會。對于磁企而言，原材料漲價就是他們回血的一道坎，當(dāng)他們發(fā)現(xiàn)就算接到單也會因為原材料漲價的因素導(dǎo)致他們回血的速度極慢時，一些磁企就開始計劃投入資金進(jìn)行擴產(chǎn)，希望可以接到更多的單，以量回血，而這些并非真正意義上的高端產(chǎn)能，甚至有一部分屬于“雙高”的低端產(chǎn)能。

　　但除了原材料漲價以外，還有一些磁企正在面臨第二道坎——限電政策。那么面對限電政策，磁企要面臨的一個重要的問題是：磁企如何在有限的時間，有限的電力下將生產(chǎn)效益最大化?

　　看清因果，不追風(fēng)口

　　為什么限電政策來得那么突然呢?

　　央視網(wǎng)給出了答案：此輪多地限電主要還是受全國性煤炭緊缺、燃煤成本與基準(zhǔn)電價嚴(yán)重倒掛、聯(lián)絡(luò)線凈受能力下降等因素影響。當(dāng)前國內(nèi)動力煤、煉焦煤產(chǎn)能明顯收縮，加上煤炭進(jìn)口量減少，蒙煤通關(guān)量偏低，電煤供給短缺明顯。這跟我國經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇伴生的高用電需求，顯然不匹配。另外，部分地方緊急限電，還跟沒把握好產(chǎn)業(yè)升級節(jié)奏、沒做好平時能源管理工作、沒跳出運動式減碳窠臼有關(guān)。而中國的電力供應(yīng)基本上近七成都是依靠煤炭發(fā)電，剩余近三成為綠電。

　　那么磁企在限電、以及原材料大漲的情況下要怎么積極求存呢?

　　在實業(yè)立國，共同富裕的目標(biāo)驅(qū)使下，我們可以從“雙碳”了解到到國家對新能源發(fā)展的重視，因為新能源是我國擺脫美國利用美元與石油掛鉤對中國進(jìn)行美元霸權(quán)的其中一步，也是改變我國目前近七成電力依靠煤炭發(fā)電的其中一環(huán);從“三胎”、“雙減”等政策可以了解到國家正大力推動教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展，對未來各行各業(yè)人才培養(yǎng)的重視，以及對不健康的資本驅(qū)動市場的調(diào)控;從“北交所”的成立可以了解到國家對中小型企業(yè)的重視，以及國家對專業(yè)化、精細(xì)化、特色化、新穎化的中小企業(yè)的重視。

　　“實業(yè)立國”的內(nèi)核也就意味著，追逐風(fēng)口，投機獲利難度會日漸加大;而通過提升生產(chǎn)力獲得漸進(jìn)收入將是日后的主流，因此在當(dāng)下由研發(fā)和生產(chǎn)驅(qū)動的行業(yè)會受到政策和環(huán)境的扶持，如新能源、制造升級、產(chǎn)業(yè)數(shù)字、物聯(lián)網(wǎng)等等;而資本驅(qū)動行業(yè)會受到調(diào)控削弱，如金融、教育、房地產(chǎn)等。

　　對于當(dāng)前面對限電而被限產(chǎn)的磁企而言，了解到國家對實體經(jīng)濟(jì)的重視以及政策，也就明白接下來要做的就是不追逐風(fēng)口，不盲目接單，并且冷靜思考一下對于自身企業(yè)而言是要接下來要走的是什么路，是擴產(chǎn)還是轉(zhuǎn)型升級?是繼續(xù)生產(chǎn)低附加值產(chǎn)品還是生產(chǎn)高附加值的產(chǎn)品?

　　借機升級，方為上策

　　回歸到此次限電政策的出臺，對于眾多磁企而言，限電意味著限產(chǎn)，在這個過程中磁企應(yīng)該避免盲目接單，選擇具有高附加值的產(chǎn)品去生產(chǎn)，通過有限的時間和電力去創(chuàng)造同樣甚至更高的利潤，借政策驅(qū)動進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級;這些措施也會使得磁企乃至制造業(yè)對原材料的需求下降，與此同時還會促進(jìn)“雙碳”目標(biāo)的實現(xiàn)，并且避免接盤美聯(lián)儲的金融陷阱。

　　在這個市場環(huán)境下，以及實業(yè)立國的內(nèi)核下，作為磁企也可以向?qū)�業(yè)化、精細(xì)化、特色化、新穎化發(fā)展，做行業(yè)內(nèi)的小巨人，從制造到“智”造，磁企要做以及能做的還有很多，但是不變的就是積極研發(fā)創(chuàng)新、通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型提升生產(chǎn)力，提升產(chǎn)品質(zhì)量這條穩(wěn)扎穩(wěn)打、腳踏實地的道路。

　　面對限電，當(dāng)前磁企要做的是審慎接單，量力而行，優(yōu)先選擇高附加值的產(chǎn)品進(jìn)行生產(chǎn)，在資金積累到一定程度時再進(jìn)行轉(zhuǎn)型優(yōu)化升級，朝著目標(biāo)邁進(jìn)，這個過程可能對于部分企業(yè)會是背水一戰(zhàn)的那種難，但是想要成為賽道上跑在前面的那部分人，最基本的條件就是要在賽道上，而只有在賽道上才會有希望。

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